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Treinamento

Strategy Landscaping Facilitator [SLF]

Habilite-se para facilitar processos de descoberta, modelagem e mobilização de objetivos estratégicos através de cinco ferramentas exclusivas de Strategy Landscaping©

O que é esse treinamento?

Strategy Landscaping© é uma abordagem para facilitar o processo colaborativo de descoberta, design, mobilização e revisão contínua de estratégias de negócios e corporativas. Através de cinco ferramentas principais, o Strategy Landscaping instrumenta líderes e facilitadores a conduzir sessões coletivas para revisão do cenário de negócios, escaneamento de sinais, simulação de cenários, modelagem de objetivos e mobilização estratégica.

   

Em um mundo empresarial em constante mudança, a descoberta e a modelagem de estratégias de negócio são fundamentais para habilitar respostas rápidas e preparar a organização para enfrentar o futuro. Compreender e antecipar as tendências e desafios emergentes e, adaptar-se proativamente às transformações do mercado são elementos essenciais para o sucesso e a sustentabilidade de uma empresa. Por essa razão, a abordagem de Strategy Landscaping combina técnicas de Strategic Foresight e Strategic Modeling para facilitar o design contínuo de melhores estratégias para as organizações. 


O Strategy Landscaping Facilitator (SLF) é um treinamento exclusivo, desenvolvido pela RELABORE, para habilitar facilitadores na efetiva utilização dos conceitos e ferramentas contidos na abordagem.  Ao final do treinamento, além da compreensão sobre como as práticas funcionam e de exemplos reais de aplicação, a pessoa participante também fará parte de uma comunidade exclusiva de facilitadores certificados no processo de cocriação de estratégias e questões organizacionais relevantes para o futuro das empresas. 


Para quem e quando?

Para quem se destina?

  • Pessoas Facilitadoras
  • Pessoas Gestoras
  • Agentes de Mudança
  • Agile Coaches
  • Scrum Masters
  • Business Analysts
  • Product Managers
  • Management Consultants

      

Carga Horária Total: 12 horas 

  • 9 horas em aulas ao vivo 
  • + 3 horas de conteúdo on-demand


Próxima turma: 

  • 07, 08 e 09 de Maio
  • Das 19:00 às 22:00
  • ON-LINE (VIA ZOOM)


Ficou com alguma dúvida? 

  • office@relabore.com


Veja os tópicos

Tópicos

Perguntas que iremos responder nesse treinamento:

  • Fundamentação
    • Repensando o conceito de estratégia
    • O que é Strategic Foresight?
    • O que é Strategic Modeling?
    • Como lidamos com certezas e incertezas em contextos empresariais? 
    • Apresentação do estudo de caso que será usado no treinamento
  • Revisão do Cenário de Negócios 
    • Mapeamento dos principais elementos do ecossistema de negócio da organização
    • Identificação dos geradores exclusivos de valor
    • Mapeamento dos gaps competitivos
    • Revisão do terreno de atuação da companhia
    • Aplicando o Business Landscape REVISION na prática
  • Escaneamento de Sinais e Mudanças
    • O que são Sinais Fracos 
    • O que são Forças de Mudanças
    • Como reperceber ameaças e oportunidades a partir de sinais?
    • Como avaliar as capacidades da organização para navegar o futuro?
    • Aplicando o Signal Scanner na prática
  • Simulação de Cenários
    • Identificando arquétipos de cenários futuros 
    • Especializando cenários para seu contexto
    • Testando possíveis direções estratégicas
    • Priorizando direções estratégicas
    • Aplicando o Scenario Lab na prática
  • Modelagem de Objetivos Estratégicos
    • O que de fato são OKRs nas organizações?
    • Como gerenciar o ciclo de vida de OKRs?
    • Como construir objetivos habilitadores para o futuro?
    • Aplicando o OKR Compass na prática
  • Mobilização Estratégica
    • Princípios para Mobilização Estratégica
    • Desenhando Objetivos compartilhados
    • Compreendendo o ciclo de vida da mobilização estratégica
    • Aplicando o Strategic Mobilisation Canvas na prática
    • Facilitando sessões estratégicas
    • A anatomia da facilitação de sessões estratégicas
    • Ferramentas para facilitação de consenso e consentimento
    • Minimizando os obstáculos para colaboração e engajamento
  • Exame Pós-Treinamento
    • Para concluir o processo de emissão do certificado após o treinamento, a pessoa participante precisará atingir um score mínimo de 60% em um exame on-line sobre conceitos e sobre resolução de possíveis desafios durante a facilitação de sessões estratégicas.  Ao atingir esse score mínimo, a pessoa participante receberá o certificado e o badge de Strategy Landscaping Facilitator.  

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