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New Ways of Leading: Professional Programme
Programa de AULAS e MENTORIAS sobre liderança para navegar os desafios contemporâneos nas organizações
O que é esse programa profissional?
O conceito de NWoL - New Ways of Leading (Novas Formas de Liderar) refere-se a uma abordagem contemporânea e evolutiva de liderança que está emergindo nas organizações em resposta às mudanças na dinâmica do trabalho, na cultura empresarial e nas expectativas dos colaboradores. O New Ways of Leading - Professional Programme oferece um conjunto de princípios e práticas vividas de forma pragmática em diferentes empresas ao redor do mundo.
As práticas de NWoL enfatizam o pensamento sistêmico, a agilidade organizacional, a inovação contínua e uma cultura centrada no cliente. Essas práticas ajudam a resolver problemas elementares, como latência de resultados, desalinhamento estratégico, cultura toxica, desengajamento dos funcionários, lentidão na tomada de decisões e resistência à mudança. Além disso, promove a eficiência operacional, a satisfação do cliente e a responsabilidade social, ambiental e legal.
O New Ways of Leading - Professional Programme é uma experiência profunda de aprendizagem que visa instrumentar líderes de empresas brasileiras com práticas efetivas vividas em empresas como ANZ (Australia), Elabor8(Australia), Buurtzorg (Nederlands), Patagonia (US), Haier Group (China). Esses são alguns exemplos de empresas que praticam o conceito de NWoL como elemento habilitador de alguma forma de New Ways of Work – NWoW (Novas Formas de Trabalho). O programa visa trazer aprendizados pragmáticos e agnósticos extraídos dessas experiências e que podem ser adotados em diferentes ambientes e estruturas organizacionais. O programa ainda contará com a presença de convidados especiais para compartilhar histórias e pontos de vista práticos sobre o tema.
Esse programa visa contribuir para que as pessoas participantes consigam materializar os aprendizados em ações práticas em seus contextos. Dessa forma, o programa combina um conjunto de aulas ao vivo com sessões individuais de mentoria (com Manoel Pimentel) realizadas antes e após o ciclo de aulas ao vivo.
Veja abaixo como o programa está estruturado.
Para quem e quando?
Para quem se destina?
- Pessoas líderes e gestoras que atuam em qualquer nível organizacional
- Pessoas executivas interessadas em lapidar seus skills em liderança contemporânea
- Pessoas interessadas em começar sua jornada em liderança de uma forma mais saudável
Carga Horária Total: 20 horas distribuídas em aulas ao vivo, sessões de mentoria e missões práticas.
Próxima turma: TBD
As sessões de mentoria serão agendadas logo após a confirmação da matrícula.
[ VAGAS LIMITADAS]
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Converse conosco através do e-mail: office@relabore.com
Etapas e Tópicos
IGNITING
Primeira sessão 1:1 de mentoria via Zoom, com duração de 75 minutos, para assessment e preparação para as aulas ao vivo. Essa sessão será agendada com antecedência, em horário de comum acordo, do momento de sua matrícula até o início do ciclo de aulas ao vivo.
MODULE 1
O primeiro módulo de aulas ao vivo e online consiste em gerar aprendizados sobre as seguintes perguntas:
- O que podemos aprender com empresas que já praticam NWoL e NWoW?
- Como entender a dialética de expectativas na relação líder-liderado dentro de um ambiente dinâmico de trabalho?
- Como uma pessoa líder pode navegar diferentes preferencias culturais em grandes organizações?
- Quais os principais skills relacionados a liderança adaptativa em sistemas dinâmicos?
- Quais são as alavancas mais efetivas para melhorar um sistema organizacional de trabalho?
- Como identificar atratores e detratores da motivação das pessoas que atuam no sistema de trabalho?
- Como reduzir os fatores que prejudicam a segurança psicológica?
- Como aumentar o senso de pertencimento e identificação?
- Como decentralizar processos de tomada de decisão na organização?
- Como conduzir conversas 1:1 sobre feedback e desenvolvimento de carreira?
MODULE 2
O segundo módulo de aulas ao vivo e online consiste em gerar aprendizados sobre as seguintes perguntas:
- Como identificar as principais forças restritivas em um sistema organizacional de trabalho?
- Como liderar em ambientes escalados e dinâmicos?
- Como liderar líderes?
- Como desenvolver novos líderes na organização?
- Como engajar pessoas através de um forte senso de direção?
- Como ativar OKRs mais impactantes e mobilizadores?
- Como aumentar a conexão entre as intenções estratégicas e ações operacionais da companhia?
- Como estabelecer uma relação de equilíbrio entre autonomia e controle?
- Como criar acordos e guardrails para proteger e empoderar o sistema de trabalho?
- Como ser um catalisador de melhorias na performance da organização?
PRACTICE FOLLOW UP
Segunda e Terceira sessão de mentoria 1:1 via Zoom, com 75 minutos cada. Essas sessões visam apoiar o participante com a preparação, reforço e acompanhamento da aplicação dos aprendizados do programa. Essas duas sessões acontecerão da seguinte forma: A segunda sessão 1:1 em até 15 dias após a conclusão do ciclo de aulas ao vivo. A terceira e última sessão 1:1 em até 30 dias após a segunda sessão. As agendas serão definidas de acordo com a disponibilidade comum de horário entre mentor e mentees.
O que falam sobre nossos treinamentos?
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