Scaled Delivery Management [SDM Essentials]
Aprenda como criar e gerenciar sistemas de trabalho coesos, ágeis e responsivos para a entrega escalada de valor
Conteúdo Programático
- Value Delivery Units
- Formas elementares para habilitar times dinâmicos e ágeis
- Atomicidade para entrega de valor em times
- Engajamento e comunicação com stakeholders
- Organisational Responsiveness
- Cultivando transparência sobre dependências, riscos e surpresas
- Planejamento contínuo e evolutivo
- Introdução à governança adaptativa
- Strategic Cohesion
- Introdução à exoesqueletos gerenciais e sistemas de métricas globais
- Unindo de forma coerente diferentes naturezas de trabalho
- Modelagem e monitoramento de objetivos compartilhados
- Scaled Collaboration
- Uma breve visão sobre a dinâmica de sistemas sociais escalados
- Revisando a anatomia do planejamento integrado e colaborativo
- Estabelecendo cadências leves para sincronia de múltiplos times e áreas
- Engineering Culture
- Revisão sobre a essência das principais práticas ágeis de engenharia
- Combinando design intencional e emergente durante a evolução das entregas
- Políticas explícitas para facilitar a cadeia de criação e entrega de valor
Sobre os Instrutores
Manoel Pimentel
Eduardo Brandão
Eduardo Brandão
É o Fundador e Diretor da RELABORE – Consulting & Training. Foi Diretor de Business Agility para Américas do Grupo GFT e tem mais de 25 anos de experiência na área de TI. Ele foi um pioneiro da comunidade ágil do Brasil no início dos anos 2000 e foi um dos responsáveis pela introdução de práticas de Gestão 3.0 e de Scaled Agile no mercad
É o Fundador e Diretor da RELABORE – Consulting & Training. Foi Diretor de Business Agility para Américas do Grupo GFT e tem mais de 25 anos de experiência na área de TI. Ele foi um pioneiro da comunidade ágil do Brasil no início dos anos 2000 e foi um dos responsáveis pela introdução de práticas de Gestão 3.0 e de Scaled Agile no mercado brasileiro.
Já atuou e liderou programas de delivery e de transformações de empresas em diferentes países nas últimas duas décadas. Ele também é autor do livro 'The Agile Coaching DNA' e palestrante frequente em conferências. Foi um dos fundadores da Agile Alliance Brazil e tem paixão por contribuir para o crescimento e fortalecimento em temas como inovação, gestão, estratégia e cultura.
Eduardo Brandão
Eduardo Brandão
Eduardo Brandão
Eduardo Brandão é um experiente líder de tecnologia no ANZ Bank, Austrália, e traz consigo mais de duas décadas de experiência abrangente em vários papéis na área de tecnologia da informação, com foco primordial na eficácia organizacional e otimização da entrega de serviços. Em sua função atual, liderando uma equipe dedicada ao aprimoram
Eduardo Brandão é um experiente líder de tecnologia no ANZ Bank, Austrália, e traz consigo mais de duas décadas de experiência abrangente em vários papéis na área de tecnologia da informação, com foco primordial na eficácia organizacional e otimização da entrega de serviços. Em sua função atual, liderando uma equipe dedicada ao aprimoramento de serviços bancários críticos, Eduardo está focado no coaching de equipes de liderança e no aperfeiçoamento de práticas de entrega.
Com um histórico de sucesso na Latitude Financial Services e na Dell Technologies, Eduardo desempenhou um papel fundamental em melhorias organizacionais em larga escala. Sua expertise se estende à educação estratégica e ao coaching de equipes, à utilização de dados para tomada de decisões e à promoção de estratégias de trabalho remoto. Comprometido com a construção de produtos de software superiores e o fomento da excelência organizacional, a liderança inovadora de Eduardo continua a impulsionar resultados positivos.
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